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MI RIVOLGO AGLI

IMPRENDITORI PMI

L’imprenditore che vuole rinnovare l’immagine della propria azienda può trovarsi nella situazione di dover effettuare una ricerca per la nuova sede o una ristrutturazione dell’immobile esistente, per avere spazi fisici in linea con la propria immagine “online” e rafforzarla. Che si tratti della ristrutturazione di un immobile commerciale, di un capannone industriale o di uffici, la riqualificazione di un immobile può essere un vero e proprio ostacolo alla crescita aziendale se non si ha il giusto supporto. Spesso le persone si trovano disorientate dalla discontinuità tra mondo virtuale e mondo reale o, ancora peggio, da un’immagine aziendale non al passo con i tempi; tutto ciò provoca la perdita di clienti a favore della concorrenza. L’assenza di un supporto tecnico ed economico crea un blocco ad agire per paura di non avere il controllo della situazione e degli imprevisti con ripercussioni sul budget, spesso erroneamente non definito a priori.

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Un’immagine debole e la scarsa consapevolezza dei passi da seguire generano:

  • rischi finanziari che possono compromettere la crescita aziendale;
  • un basso posizionamento sul mercato;
  • un aumento dei costi e dei tempidurante le varie fasi di progettazione e realizzazione delle opere.

E’ importante quindi definire le soluzioni ottimali, in modo da stabilire i tempi ed i costi in fase preliminare.
Lo studio di fattibilità, cioè un’analisi tecnico-economica della fattibilità del progetto, consente di effettuare la valutazione preliminare dell’investimento, analizzando le scelte adeguate agli obiettivi prefissati.
Esiste un processo logico che consente di approfondire gli aspetti più impattanti e che spesso non vengono considerati, evitando un conseguente aumento dei costi e dei tempi.


Il mio intervento segue questo processo logico:

  • analisi della situazione esistente;
  • analisi delle esigenze e dei desideri;
  • valutazione tecnico-economica delle soluzioni possibili;
  • condivisione delle conseguenze e degli aspetti positivi e negativi di ogni soluzione;
  • supporto al cliente nella fase decisionale;
  • sviluppo e coordinamento della fase operativa.

Io mi occupo proprio di accompagnare il cliente durante tutto il processo, dallo studio di fattibilità ericerca; dell'immobile alla progettazione multidisciplinare, arrivando ovviamente alla gestione delle attivitàdel cantiere.

Applico un metodo multidisciplinare che garantisce un risultato realisticamente realizzabile, sia da unpunto di vista progettuale che cantieristico:

  • seguo il coordinamento interdisciplinare progettuale;
  • rappresento l’unico riferimento per il cliente, così da garantire un flusso snello di informazioni ed azioni, che in questo modo passano da una persona sola;
  • applico un metododi lavoro con controlli pianificati durante il percorso;
  • utilizzo tecnologie e software specifici altamente performanti;
  • mi avvalgo di una squadra di professionisti specializzati in tutti i settori utili al raggiungimento dell'obiettivo.

In questo modo si riducono drasticamente i tempi e gli imprevisti, grazie ad una pianificazione che garantisce un flusso snello della attività e delle informazioni.

 

Affidarsi ad un professionista che in fase di progettazione consideri gli aspetti di marketing e brandingaziendali consente di:

  • rinnovare la propria sede, importante per una realtà in espansione;
  • migliorare la reputazione aziendale;
  • avere una continuità linguistica tra il mondo digitale e quello fisico.

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